Kurumlarda yapay zekâ yatırımlarına baktığımda aynı hatayı tekrar tekrar görüyorum: Teknoloji seçiliyor, problem tanımlanmıyor. Oysa yapay zekâ bir araç değil, bir karar mimarisidir. Ve bu mimari yan...
Dijital dönüşüm, kurumların teknolojiyi kullanarak süreçlerini daha verimli, hızlı ve esnek hale getirme sürecidir. Ancak, bu süreçte sıklıkla yapılan bir hata vardır: kullanıcı faktörünü göz ardı etm...
Dijital dönüşüm projelerinde sıkça karşılaşılan bir durum vardır: Teknik mimari güçlüdür, yazılım doğru seçilmiştir, danışman ekip yetkindir, ROI hesapları yapılmıştır. Ancak canlıya geçiş sonrasında ...
Zekâ çoğu zaman yanlış anlaşılır. Çoğu insan için zekâ; hızlı cevap vermek, çok şey bilmek ya da karmaşık problemleri çözebilmekten ibarettir. Oysa zekâ, esasen duruma uygun doğru modeli kurabilme yet...




